【提醒】三级厂到底赚不赚钱?只要看这三个指

作者:沙龙会官网 发布时间:2019-11-07 03:24

  三级厂很少精算自己的盈利状况,一是没有专业的成本会计二是老板也没有耐心和可供精算的准确数字,每月的盈利水平也是自己大约估算。具体怎么估算的呢?

  在这里还有其他指标来看每月的盈利状况,就是三大“效率”数字。人、场、机是三级纸箱厂的三大核心生产要素,只要把这三个要素的考核指标具象化,也就尽可能的反应真实的盈利水平了。

  机:就是设备的多少和效率、这里只计算核心设备如印刷机、模切机、粘箱机、打钉机。

  人员效率:是指当月所有发生的毛利润/全员人数,比如当月销售开票120万元,所有材料进项开票90万(包含纸板、油墨、印版等一切开票进项),当月需要支出工资人数为26人(包含一切办公、生产、销售、门卫、打杂等所有人员),那么这个月的“人员效率”。

  这个数字每次按月计算保存,然后逐月对比,就可以看清总体盈利水平和盈利变动趋势,同时可以有效控制人员增减的合理性。

  场地效率(简称坪效):是指当月所有发生的毛利润/场地面积(包含所有办公、生产、仓储、生活场地),这里的场地无论是租赁还是自有场地都必须如实计算,如果是租赁就按照实际合同租金计算,如果是自有场地就按照市场租赁价格计算。比如当月毛利润30万元,场地面积1500平方米,

  同样的这个指标每月计算逐月比较,这个数字观察出几个方向:库存占用的比例变化情况、场地的周转率!

  1、开机率:就是指在正常工作时间内设备的开机运转率,同时以16小时/日为计算的基准数字,比如你的印刷机今天开机10个小时,那么当日印刷机的开机率=10/16=62.5%,逐日统计相加得到月开机率=25天的累计开机时间/25*16*100%。

  2、单位产出量:单位产出量就是每小时的产出纸箱的平方米数量,这是一个累计相加的绝对值统计/开机时间。比如今日A设备(2色链条印刷开槽机)今日累计开机6小时,累计生产纸箱10000平方米,那么该设备当日的单位产出量=10000平方米/6小时=1666.6平方米/H。相应的其他设备一样的原理计算。这里要强调计算是按照平方米而不是按照产值或者纸箱个数,因为个数与产值的变动因素很大不具备采样的科学性。依据一样的累计相除的原理可以得出当月的平均“单位产出量”。

  这两个数字通过横向与同行相比、纵向与自己每月数据相比,可以很客观的看出你的产能利用率和设备的生产效率的真实水平!

  如果说以前确实存在这些疑惑和困扰,现在没有了!行业23年资深大咖周小兵先生的一款免费小程序工具帮你全部解决了。


沙龙会官网